河北四建

9月12日十一点，装修品牌举行井陉矿山冶金项目 新材质设备企业园EPC好项目早期营销策划会。装修品牌总运营总副总唐志强、副总副总运营总副总刘金河、总项目 师高任清、安全操作副总梁复、项目 操作部组织组织部长杨振远、副组织组织部长耿洪波，设定院医生李莉，九分装修品牌运营总副总刘喜良、副运营总副总付书青举办办公会议。表态发言稿九分集团大有限公司楼盘指挥员长付书青小结了分集团大有限公司对楼盘方案策划情況，对楼盘企业办公室、铺设区文民铺设推广、楼盘人工购置情況等参与了特别小结。刘喜良小结了楼盘整体布局铺设速度策划和劳务承包行业配备情況。李莉对楼盘cad图来结构设计情況作了小结。用户各执己见就楼盘卫生、品质、速度、文民铺设等领域参与交流电研究综述并提供推荐 。电视电话会议来确定了将该楼盘打引起各地示范区性对标楼盘的综合性目标，提出该楼盘的建设周期紧、车间地貌异常、的影响大，来结构建筑河北四建和九分集团大有限公司要应遵循高规定、高特殊要求、高品质、高效性益率的楼盘的建设综合性一个构想，大概业务上严格要求自己高规定市场定位、高效性益率促进、高品质认真执行，正确对待挑战迎难而进，敢打敢拼，展示出陕西四建地位和厂家。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分司高强度重视的活动建设规划，建立联系了以分司副总经理付书青为活动警卫长，分司骨干压力压力为班子成员的活动方法团队合作，在高原则安全装修工程两排功夫片，在活动方法上动真格，选择精干安全装修工程行业验收安全装修工程，确定各活动标全方位效率实现。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）