是因为新冠小儿肺炎病疫情作用，由于东莞分司山西省亚鑫产品部动工推延，较为严重的作用了装修老板的投入使用工作规划。产品部分手后与装修老板沟通技巧，多措并进、生死时速抢抓时间，为装修老板提供方便，赢得实现“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
山东亚鑫创业工程项目备煤筒仓标段共分18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日创新大赛活动正式开启开启舞台，各高空做业队热情洋溢高昂、干劲奋发，融入创新大赛活动的人物设定设定目标，照表进行网络网络节点，将人物设定设定目标落实责任降解。库底板进行安全作业中高空做业球队加班加一点加一点，钢材绑扎实力水平规范、预先存留预埋件座位精确，出显出大干快上的非常好局面。十五名共青团员是不甘示弱，对自个包联的高空做业队满舒服投放，比贡献率、比勤奋、比实效，密切联系青睐高空做业队进行动态的，助力这些 满足实力水平困难，更好地相协调产品产品、设定安全工程作业期策划、提高进行解决措施，每次安全作业12小时英文上面。利用项目流程部通体管理方法专业人数和高空做业球队的同时勤奋努力，于4月21日，1七个库底板混疑土完全现浇混凝土达成，首位点个创新大赛活动网络网络节点比发包方策划前提了四五天，这之中张立锁队实力水平专业人数设备非常，严格的履行进行实力水平解决措施，进行性能美好、观感非常好，依靠自己多样的进行成就和知识过硬的项目实力第三获胜首位点关键时期的获胜。
4月22日，库底板这筒仓滑模装修工作全过程逐渐，较乙方特殊追求的25日推迟二天做出，五期九个筒仓同一起滑。在第1时段竞争的刺激作用下，四种组队斗志更足。采用设计方案特殊追求扣减筒仓里外侧护理层板厚为做出三级钢的绑扎和连接；混泥土土构建比具备设计方案难度特殊追求和滑升设计装修工作全过程工作安全安装流程的特殊追求；须按照严格的控制滑升高加速度，全天候24小时候不断断续续装修工作全过程，现场视频操作面装修工作全过程工作进度持续不断更快的推行，到目前为止已经在以每顿饭4米的高加速度稳定有条不紊的做出滑模装修工作全过程。竞争评选人项目组在装修工作全过程全过程中须按照严格严把，慎重表现，并对应排查中显示的状况直接与操作人工沟通能力整治，使工作在用时、位置上演变成紧密联系构建。
客户对亚鑫工程项目流程竞赛方案具体措施极度赞许，对工程项目流程部诡计多端抢抓施工时间说感谢领导，对推迟做完点位要求福利10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）